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| KMPlayer, el reproductor definitivo? |  |
Entre las cualidades de este reproductor coreano destacan la compatibilidad con multitud de formatos, sin codecs de sistema necesarios, y la infinidad de posibilidades de configuración que tiene. También hay quien asegura que es uno de los más rápidos y por eso es el favorito de los asiduos al vídeo de alta definición (720p o más). Supera ampliamente al Videolan en cuanto al aspecto se refiere. Es gratis, no necesita instalación, es completamente configurable, y además tiene un amplio soporte para el audio que hace que pueda funcionar de manera excelente en ambas facetas.
Sin duda un reproductor que hay que probar. |
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Enviado por abcmusicos el domingo, 20 de mayo a las 22:17:42 (81 Lecturas)
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NACE HISPANIC TV, PRIMERA TV SOBRE IP, BANDA ANCHA, TV POR MOVIL Y NUEVAS PANTALLAS.
En palabras del promotor de la iniciativa, Joaquín Ruibérriz de Torres presidente y CEO del grupo Global Movies and Entertainment, "esta novedosa e innovadora TV será en español, en abierto, gratuito y de pago, y se producirá contando con una alta calidad de producción y con una estética moderna. Una atractiva y multifacética programación estará específicamente diseñada para satisfacer los gustos, preferencias y necesidades informativas de la audiencia hispana de todas las edades, conectándola con sus estrellas y programas de entretenimiento favoritos. Convertiremos a Hispanic TV Live en la cadena de TV sobre IP en español más grande a nivel global por la red para la creciente y diversa comunidad hispana en el mundo".
Nuestro porfolio incluirá una oferta en abierto y otra de pago por visión de canales de TV sobre IP y TV por móvil, novedosos, entretenidos, dinámicos y participativos como: Reality Channel, TV Love Mobile, Tapas Channel, Pet Channel, Telesantoral, Single Channel, Canal Premium y Rainbow TV.
Global Movies and Entertainment (www.globalmoviesandentertainment.com) buscará alianzas, acuerdos, pactos y asociaciones con otros lideres del mercado para la elaboración de contenidos y servicios a la comunidad hispana, con el fin de incrementar su presencia en Internet.
Hispanic TV Live introducirá aplicaciones y servicios interactivos y se dirigirá a espectadores de nuevos modelos televisivos, con entretenimientos mucho más enriquecedores y participativos, más divertidos y activos, de productos específicos, con un perfil mucho más próximo a las Nuevas Tecnologías y Nuevos Medios, que buscan satisfacción y vinculaciones emocionales con el medio. Se adoptarán medidas de apoyo y accesibles para personas con discapacidades auditivas y visuales, además de incorporar la subtitulación y la audiodescripción.
"Impulsamos el I+D+i como factores diferenciadores de vital importancia en Global Movies and Entertainment y en la integración de las nuevas tecnologías dentro del estilo de vida de los nuevos consumidores de ocio y entretenimiento digital, como clave de nuestro crecimiento y desarrollo. La industria del Media va hacia la convergencia digital".
Fuente: Marketing Directo
Current TV, que ya tenía el apoyo de Google, contará con la colaboración de Yahoo!
El portal de Internet emitirá cuatro nuevos canales de banda ancha con vídeos creados por la audiencia
La televisión promovida por Al Gore, el que fuera vicepresidente de los Estados Unidos (1993-2001) bajo la presidencia de Bill Clinton, ha encontrado un nuevo canal de transmisión. Current TV, que ya se emitía por cable y satélite, contará desde ahora con la colaboración de Yahoo!, que emitirá cuatro nuevos canales de banda ancha.
Current TV, que ya tenía el apoyo de Google, consigue ahora el de Yahoo!, que alojará cuatro canales independientes de los ya existentes en este momento. Las emisiones han comenzado con un vídeo de Bono en el último concierto de U2, pero no habrá sólo famosos, ya que en "Yahoo! Current", como se llamará este servicio, animan a participar a cualquiera.
Los nuevos canales se centrarán en los vídeos creados por la audiencia. Así, lo espectadores podrán elegir entre un canal dedicado a la acción (Action), otro a las últimas novedades de la Red (Buzz), un tercero al mundo del motor (Driver) y otro a los viajes (Traveler).
Además de contar con contenidos enviados por los usuarios, en esta red habrá profesionales, como Madeleine Smithberg, una de las creadoras del popular "The Daily Show", que será la productora del canal "Current Buzz". "Esperamos que esta iniciativa sea la mejor experiencia de vídeo 'online'", declaró Gore.
Fuente: CONSUMER
Septiembre 21, 2006
¿Qué es lo que más busca la gente en los directorios de Internet?
Los restaurantes, las agencias de viajes, los hoteles y los fontaneros se sitúan en las primeras posiciones del ranking elaborado por qdq.com.¿Qué busca la gente en los directorios de Internet? De todo, por supuesto, pero, sobre todo, asuntos relacionados con el ocio y la comida. Los restaurantes constituyen la búsqueda estrella. Al menos, es lo que más personas tratan de encontrar tanto en la edición digital como en la impresa de QDQ.
Exactamente, el 20,4% de las consultas de la guía en papel y el el 15,4% de las realizadas en la versión digital se dedicaron a buscar un restaurante.
Tras el sector de la restauración, lo que más se busca en la guía impresa de QDQ son los fontaneros y los servicios de reparación de electrodomésticos (3,9%), mientras que en Internet les ganan la partida las consultas de agencias de viajes, con el 7,5%, y los hoteles, que representan el 3,2%.
Mutualistas y cines
Justo después, en la versión on line, aparecen las inmobiliarias, con el 3,2% de las consultas, y los cines (2,9%). A continuación, con porcentajes superiores al 2% se sitúan los fontaneros, los talleres de automóviles, las búsquedas genéricas de tiendas y de empleo y las relacionadas con la reparación de electrodomésticos (ver tabla).
| Producto | Consultas* | % |
| Restaurantes | 16,37 | 15,4 |
| Agencias de viaje | 8,04 | 7,5 |
| Hoteles | 4,42 | 4,2 |
| Inmobiliarias | 3,4 | 3,2 |
| Cines | 3,1 | 2,9 |
| Fontaneros | 2,75 | 2,6 |
| Talleres de au | 2,65 | 2,5 |
| Búsquedas de tiendas | 2,46 | 2,3 |
*En millones
Fuente: El economista
La audiencia hispana online es claramente bilingüe
Para esta investigación se hicieron 502 entrevistas telefónicas, entre el 6 y el 19 de julio pasado, a participantes hispanos mayores de 18 años con acceso a internet.El estudio analiza cómo varía el uso de internet de acuerdo con el nivel de aculturación de los hispanos. Para esto, se los dividió en tres segmentos según su grado de asimilación a la cultura estadounidense: los de mayor aculturación, los parciales y los de relativa aculturación.
Esta variación supone nuevas opciones para que los marketers alcancen el tan preciado mercado hispano.“El gran mensaje es que la audiencia hispana online es bicultural en su naturaleza”, expresó el director de ventas de AOL Latino, Mark López, a raíz del AOL Latino 2006 Hispanic Cyberstudy, realizado con el fin de analizar cómo el uso de internet entre más de 16 millones de hispanos de los Estados Unidos varía de acuerdo con su nivel de aculturación. El estudio fue conducido por la firma Synovate's Diversity Group y se hicieron 502 encuestas telefónicas durante julio pasado, a hispanos mayores de 18 años que usan internet.
Desde hace algunos años, los hispanos conforman la mayor minoría de los Estados Unidos y se están convirtiendo a pasos agigantados en un mercado que promete, y mucho, buenos resultados. Por eso la necesidad de los marketers de encontrar la manera de llegar a ellos y, siendo el idioma español una de las características que los une más allá de las diferentes culturas y países de origen, la duda acerca de en qué idioma hablarles sigue siendo objeto de numerosos estudios.
“El 74 por ciento de los hispanos que vive en este país nació fuera de él. Ellos tienen como lengua materna el castellano. Seguimos en un proceso de aculturación, tanto desde el punto de vista de aprender un nuevo idioma como desde el del mestizaje del idioma al mezclarse con acentos de otros países”, había dicho un mes atrás José Luis Valderrama –presidente y fundador de Hispanic Group-, entrevistado por adlatina.com.
Esta cuestión tiene implicancias a la hora de establecer una comunicación cibernética, medio cuya inversión sigue en aumento también entre los hispanos; una vez más, el asunto discurre entre qué sitios son más visitados, los que están en español o los que están en inglés, porque un mejor entendimiento de la manera en que los hispanos entran y salen de los sitios en inglés y en español amplían las oportunidades de ventas de los marketers.
Controlar las entradas y salidas
“En el espacio online, el consumo de contenido sigue el mismo pattern que vemos en los demás medios”, dijo López, y agregó: “La clave en internet es que nosotros podemos seguir a los usuarios mientras visitan páginas de distintos lenguajes. Si alguien va de AOL Latino a una búsqueda en inglés en Moviefone, podemos seguirlo”.
Además, López sostuvo que muchos de los publicistas de AOL Latino han estado usando durante los últimos años behavioral targeting mediante la data agregada por los usuarios hispanos seguidos desde los sitios en español a aquellos en inglés; esto les permite a los marketers testear avisos en diferentes idiomas.
“El objetivo del estudio es descubrir más información acerca de los hispanos biculturales que entran y salen en sitios en español e inglés”, dijo López.
Para determinar las variaciones en el uso de internet, el estudio realizado por AOL Latino dividió a los latinos en tres niveles de acuerdo con el grado de asimilación de estos a la cultura estadounidense. De esta manera, se entiende por los latinos de mayor aculturación a aquellos que viven en los Estados Unidos desde hace más de 20 años, mientras que los de parcial aculturación son quienes llevan varios años, pero menos, viviendo en los Estados Unidos. Ambos segmentos conforman 82 por ciento de la audiencia hispana online, de acuerdo con la encuesta. Además, tienden a preferir contenidos online en inglés, pero cerca de 40 por ciento también encuentra interesante el contenido en español. Por último, los de menor aculturación son inmigrantes recientes, que forman 18 por ciento. Dentro de este segmento, 37 por ciento prefiere ambos idiomas.
Entre toda la audiencia hispana encuestada, sólo 15 por ciento prefiere únicamente el español.
En lo que respecta al contenido, el estudio destacó que los hispanos de mayor aculturación son más propicios a visitar websites en áreas como finanzas, entretenimiento y nutrición, mientras que los de menor aculturación –o aculturación nula- le dedican más tiempo a los sitios que ofrecen noticias sobre Latinoamérica, así como también a sitios de deportes, especialmente sobre fútbol.
Internet, la mejor fuente
La encuesta también puso el foco en los cambios durante los últimos años en torno del uso que los consumidores le dan a internet en lo que respecta a la evaluación de marcas. Al respecto, el estudio arrojó que 68 por ciento de los encuestados estuvo de acuerdo en que internet es la mejor fuente de información para hacer una decisión final de marca -hace dos años, un estudio similar había mostrado 51 por ciento-.
Además, 77 por ciento de la población hispana en línea usa internet para enterarse de los productos que hay en el mercado, mientras que 72 por ciento lo hace para comparar los precios de los productos –ambos porcentajes mostraron un aumento cercano a 15 por ciento respecto de 2004-. Y 75 por ciento usa internet para enterarse de los beneficios que ofrecen las marcas.
Una similitud con el mercado general se dio en lo que respecta a los usuarios que aprovechan internet para mirar la tv. Cerca de la mitad de los hispanos de mayor y parcial aculturación mira televisión mientras está online, comparada con sólo un tercio de los hispanos no aculturados.
En general, la audiencia hispana online dedica un promedio de 12,4 horas a la semana a mirar tv en inglés y 7,7 horas en español, según destacó el estudio.
Entre otras conclusiones, los hispanos parecen disfrutar de actividades sociales online. De acuerdo con el estudio, 68 por ciento usa mensajes instantáneos, 63 por ciento comparte fotos online, 52 por ciento lee o postea en blogs, 43 por ciento visita sitios sociales en red y 40 por ciento usa internet para hablar por teléfono.
Fuente: Adlatina
Las marcas tienen que capturar el espíritu del momento
En un mercado segmentado y marcado por el cambio constante, construir una marca es uno de los principales desafíos a la hora de captar a los consumidores el principal diferenciador de un producto con respecto a su competencia es la marca. Por eso el marketing tiene al branding como una de sus ramas más importantes, en especial en los mercados masivos. Sin embargo, la creciente fragmentación y los constantes cambios a los que se ve expuesta la sociedad ponen a prueba la efectividad de las marcas.
¿Cómo se puede construir una marca en un contexto de revolución tecnológica y social constante? Las empresas se encuentran con el desafío de crear una identidad que pueda incorporar el espíritu y la historia de la marca, al mismo tiempo que se adapta al nuevo contexto.
Es difícil sorprender
Vivimos en una sociedad donde la revolución y el cambio son moneda corriente. Los valores que se sostenían hace apenas algunos años hoy ya son historia. “La gente ya no se sorprende de los avances tecnológicos” afirmó Marcelo Figueira, Gerente de Customized Research de ACNielsen en el marco de los Cursos organizados por la Cámara Argentina de Anunciantes (CAA).
Doble sentido
Al mismo tiempo, la globalización generó dos procesos contradictorios. Por un lado, produjo una suerte de homogeneización de la cultura. En contrapartida, también hizo que se generaran identidades nacionales, locales e individuales más fuertes, fragmentando a los consumidores.
En este contexto, las marcas se encuentran en la difícil tarea de lograr un equilibrio adecuado entre las exigencias de las estrategias corporativas a nivel global con las demandas del mercado local, al tiempo que se adaptan a las particularidades de los consumidores de los diversos mercados.
Sentidos alertas
“Las marcas deben capturar e interpretar los sentidos que circulan por la sociedad, para entender la etapa en la cual se encuentra” afirma Figueira. Los sentidos son la percepción que una sociedad tiene de sí misma y del mundo. “Estos sentidos están fuertemente moldeados por la relación que los consumidores tiene con los medios” continúa el ejecutivo de ACNielsen.
El análisis de los sentidos sociales toma en cuenta tanto la producción como la recepción. Tanto para ver qué es lo que transmiten los medios, como para ver cómo es recibido y reinterpretado por los consumidores.
Drivers que motorizan
Del análisis de medios se extraen los drivers, que son conceptos claves que condensan los principales sentidos sociales. “Durante el 2002 un driver analizado fue el de ‘inseguridad’, tanto económica como física. Sin embargo, en 2006 este driver perdió protagonismo” afirma Figueira, “un concepto central de este año es el de ‘consumo ampliado’”.
Trabajar la construcción y el desarrollo de una marca sobre los conceptos y valores que maneja una sociedad asegura un cierto grado de éxito de una estrategia marcaria. “Los resultados son testeados y contrastados constantemente con las creencias y valores de la sociedad, lo que permite la adaptación y modificación de la estrategia” concluyó el gerente de Customized Research de ACNielsen.
Pablo Badía (
Fuente: Infobaeprofesional
La Universidad de Yale ofrecerá cursos gratis mediante vídeos 'on line'
La prestigiosa Universidad de Yale ha anunciado que ofrecerá a través de Internet vídeos gratis de algunos de sus cursos, así como las correspondientes transcripciones en varios idiomas, en un esfuerzo por hacer más accesible la universidad.
Otros centros de reconocido prestigio, como la Universidad de Princeton o el Instituto Tecnológico de Massachussets, ofrecen ya materiales de cursos 'on line' de forma gratuita, pero Yale es el primer centro en concetrar sus esfuerzos en las clases gratis a través del vídeo en la Red.
Este proyecto piloto, de 18 meses de duración, suministrará imágenes, apuntes y transcripciones de siete cursos que comenzarán en el año académico correspondiente a 2007. Algunos de los cursos 'on line' ofrecidos son "Introducción al Antiguo Testamento", "Fundamentos de física" e "Introducción a la filosofía política".
No obstante, estos cursos impartidos a través de Internet no contarán con un título de Yale y no sustituyen a la enseñanza presencial en la propia universidad.
Se espera que los estudiantes de Yale —una de las universidades más exclusovas de EEUU— gasten cerca de 46.000 dólares por la matrícula, alojamiento y comida este año.
"Ésta es para nosotros una oportunidad maravillosa de compartir una parte vital y central de la experiencia de Yale con aquellos que, por la razón que sea, no estan en posición de aspirar a una educación de Yale de primera mano", dijo el presidente de Yale, Richard Levin, en un comunicado escrito.
Fuente: IBL News
PUBLICIDAD EN JUEGOS: CÓMO LLEGAR A LOS GAMERS
La publicidad y el marketing están alertas. En los próximos años, el sector de los juegos va a ser muy apetecible para anunciantes y publicistas. El tiempo que se les dedica, la interactividad que ofrecen y la gran lealtad de sus usuarios son sus bazas a favor.
En la última edición de E3 (Electronic Entertainment Expo, convención sobre electrónica de entretenimiento) en Los Ángeles se resaltó que este sector, con un valor de 27.000 millones de dólares, está yendo más allá de los soportes físicos y se va a centrar en los sistemas de juego con posibilidad de conexión a Internet, que volcarán toneladas de contenidos en millones de hogares. Según la empresa de investigación de mercados Nielsen, el 75% de los hogares con un miembro masculino de entre 8 y 34 años cuenta con una vídeo-consola o cualquier otro dispositivo de juego.
Otros estudios señalan las nuevas tendencias en consumo de medios, que indican la existencia de la denominada generación perdida, hombres jóvenes de entre 18 y 34 años que apenas ven la televisión pero juegan a vídeo-juegos. Sin embargo, el uso de este medio como soporte publicitario es tan novedoso que aún no existen herramientas de medida de la eficacia, que cuantifiquen el GRP o los usuarios únicos.
Quien esté interesado en publicitarse en juegos puede guiarse, no obstante, por esta lista de consejos, creada por Josh Larson, director de productos industriales de CNET Games & Entertainment y publicada en iMediaConnection. Este experto afirma que "el tiempo que se dedica a los juegos, su naturaleza interactiva, las cualidades demográficas y la enorme lealtad que generan van a convertir a los juegos en una de las fuerzas del marketing en los próximos años".
Para empezar, hay que distinguir entre real games y casual games. Los real games son los juegos que se pueden adquirir en tiendas y con los que se juega en cualquier tipo de dispositivo. En Estados Unidos, suponen un negocio de 11.000 millones de dólares. Por otro lado, los casual games son los que se juegan online, por lo general son gratuitos o cuestan una cantidad simbólica y suelen ser juegos de salón, de cartas o puzzles. Los casual games sirven para abrir boca, pero en realidad el plato fuerte está en los real games.
Los real games generan una implicación real (real engagement) entre los jugadores. Una encuesta de GameSpot, un portal de juegos, desvela que los gamers dedican una media de nueve horas a la semana a los juegos que les gustan, buscando información, trucos y descargas, hablando con otros aficionados o pensando en el próximo juego que se van a comprar. Este nivel de implicación es el que genera oportunidades para el marketing.
Planificar la publicidad en juegos
Existe una herramienta, GameSpot Trax, que permite medir la fama de un juego desde el momento en que se anuncia su lanzamiento hasta el momento real de publicación, que suele tardar un lapso de varios años. La herramienta se basa en el buzz online (el nivel de rumor sobre un juego) y en información demográfica de los gamers. En principio, se ideó como guía para la creación de nuevos juegos en función de las tendencias detectadas. Aplicada al marketing, puede utilizarse para conocer las audiencias de los futuros juegos y ver si coinciden con el target de la campaña.
El recurso a la red es muy útil a la hora de planificar la publicidad en juegos. Los foros, comunidades y portales dedicados canalizan mucha información sobre los productos y sobre sus usuarios, a falta de más herramientas. A continuación hay que definir el entorno del juego, es decir, el contexto en que se desarrolla, para comprobar que la publicidad encaje en él y no desentone.
Fuente: Marketing Directo
Google y la publicidad
Google ha decidido pedir a las grandes agencias de publicidad que le ayuden a convencer a los anunciantes de que Google no es simplemente avisos de texto en letra chiquita que aparecen junto a los resultados de sus búsquedas en google.com.El motor de búsquedas número uno en el mundo se asoció con Goodby, Silverstein & Partners, una agencia publicitaria del Grupo Omnicom famosa por su trabajo creativo no convencional, en un proyecto para el cliente más grande de la agencia, la división Saturn de General Motors.
El proyecto comienza con el testeo de una campaña para Saturn e incorpora varios productos y servicios Google , videoclips cliqueables, y Google Earth para búsquedas geográficas, por ejemplo.
A Google se le conoce por su experiencia en lo que se llama marketing de motor de búsquedas, que básicamente consiste en avisos publicitarios de texto que aparecen junto a los resultados de las búsquedas online. El motor vende los derechos para presentar los avisos en la pantalla cuando los usuarios escriben palabras clave. Pero ahora quiere que la gente conozca los tipos de publicidad mucho más elaborada que tiene para ofrecer, como click-to-play video y lograr que anunciantes como General Motors las compren también.
Rich Silverstein, co-presidente de Goodby, Silverstein, dice que Google quiere demostrar que es un eficiente camino hacia el mercado y nosotros queremos mostrar que podemos contar buenas historias a la manera del siglo 21.
Fuente: Mercado
El fin de la era de la prensa tradicional
(PD).- Los gratuitos buscan el método de distribución más barato: que los propios lectores se pasen los ejemplares unos a otros. Es el objetivo de la última campaña de 20 Minutos: "¡Búscalo, léelo y cuando termines pásalo!".
La impresión y la distribución son los dos principales costes de los diarios gratuitos, ahorrar en esas dos partidas supone mejorar automáticamente la cuenta de resultados. Algunos gratuitos son conscientes y la reducción de tiradas se discutió ya en el último Congreso Nacional de Editores de Prensa y Publicaciones Gratuitas, según pueblica Periodistas21.
Cuanta más rotación, menos ejemplares impresos y distribuidos, más lectores, mejora en la rentabilidad. La estrategia aumentaría la larga cola del uso y la rentabilidad de la prensa gratuita más allá de su potencia de distribución. En un soporte sin precio de tapa, sólo la audiencia manda y el EGM sube con la rotación y la presencia de la cabecera en las calles.
20 Minutos es el diario con más lectores de España desde diciembre pasado e intenta seguir creciendo sin aumentar sus gastos. Su apuesta por la distribución más rotativa y menos onerosa posible es la inversa a la del último llegado al club de la prensa gratuita nacional.
ADN intenta llegar de la calle y el transporte a los hogares de los lectores para reemplazar a la prensa tradicional de pago.
Dos concepciones radicalmente diferentes del negocio. Uno con estrategias de productos de gran consumo, primando la lectura rápida sobre la perdurabilidad, y el otro comportándose al estilo de los diarios tradicionales bajo el amparo de la revolución de la distribución logrado por la prensa gratuita.
20 Minutos, Qué y ADN distribuyen más de 900.000 ejemplares diarios cada uno en toda España. Metro está por debajo con más de 760.000.
Fuente: Periodista Digital
LA TELEVISIÓN DIGITAL MARCHA A BUEN RITMO
Más de 500 millones de hogares en el mundo tendrán televisión digital para 2011, de acuerdo con un informe de la firma de análisis Informa.
"El crecimiento de la televisión digital se acelerará conforme avanza la década, especialmente en China y en Europa Occidental", señaló Adam Thomas de Informa. Sin embargo, el 60% de los hogares todavía recibirá señal analógica en 2011.
El estudio apunta que para final de este año habrá 183 millones de hogares con televisión digital. Se estima que más de 344 millones de hogares digitales se añadirán al total entre finales de 2005 y 2011.
China será el país que más contribuye a este aumento con 98 millones de hogares. Otros aumentos significativos se verán también en Estados Unidos, India y Japón. Estos cuatro países juntos sumarán el 60% de los hogares.
En Europa Occidental, el informe señala que los hogares con televisión digital sobrepasarán los 100 millones en 2010 y alcanzarán los 116 millones para final de 2011, alcanzando el 75% de penetración.
Para finales de este año, Informa predice que Gran Bretaña contará con el 32% de los hogares con televisión digital, seguido de Alemania con 18% y de Francia con el 14%.
Fuente: Marketing Directo
COMUNICACIÓN INTERACTIVA: EL FUTURO YA ESTÁ AQUÍ
Los avances en comunicación online se dan de forma rápida y dinámica y siempre están cambiando. Los profesionales del marketing más avispados están aprovechándose de algunas tendencias ultimísimas.
Nadie duda de que Internet permite una comunicación más eficiente en costes, personalizada y atractiva. La comunicación online puede respaldar la construcción de marca y generar ventas tanto colectivas como individuales, de forma simultánea. Y lo que es más importante: permite medir y optimizar la eficacia de las tácticas de comunicación y ventas desarrolladas. Un informe de Response Media, agencia de servicios interactivos de Estados Unidos, identifica las siguientes tendencias e indica cómo el profesional de marketing puede sacar provecho de ellas.
Mejoran los resultados del email marketing
Hasta el momento, el email ha sido uno de los canales de comunicación online más rentables a la hora de contactar con clientes. Hoy en día, los resultados de esta herramienta mejoran gracias al empleo de nuevas estrategias: las campañas de email de abandono del carrito de compras y de búsquedas.
Las campañas de email por abandono del carrito se dirigen a personas que han abandonado el proceso de compra online sin concluirlo, e invitan a los clientes a finalizarlo. En cuanto a los emailings para búsquedas abandonadas, se envían a los clientes o usuarios cuando abandonan el sitio web sin finalizar la búsqueda emprendida, y sugieren al usuario términos de búsqueda alternativos y resultados a la búsqueda abandonada. Estas tácticas están aumentando los clics un 40%.
RSS: un sistema realmente simple
Una de las alternativas al email que el marketing está poniendo a prueba es el RSS. Los consumidores que se suscriben a un feed RSS reciben en su lector RSS contenidos ultrasegmentados y elegidos por ellos mismos. Cada vez hay más personas que emplean este medio. Algunas redes de publicidad ofrecen inserciones publicitarias en RSS.
Aplicaciones de escritorio de marca e instant messenger
Son alternativas al email y se están desarrollando como canales alternativos de marketing y ventas con gran eficacia. Los usuarios se descargan estas aplicaciones y reciben en ellas contenidos actualizados, tanto informativos como comerciales. Cuentan con un importante factor viral, por el que los usuarios se transmiten contenidos que les llaman la atención.
Comunicación móvil
Las estrategias de marketing a través del móvil forman parte del día a día en algunas empresas y ya se empieza a hablar del aparato móvil como canal de ventas.
El elemento crucial para el desarrollo de este tipo de estrategias es el permiso de los usuarios. Por eso, las empresas buscan este permiso promoviéndolo en otros canales: web, emails e incluso la televisión. Lo más interesante de este canal es que los contenidos y ofertas que se envían son de mucho valor, porque ninguna empresa se atrevería a molestar a sus clientes en un ámbito tan íntimo con ofertas y contenidos poco interesantes.
Cambios en el mercado de medios online
Cada vez hay más modelos de precios basados en el rendimiento (coste por clic, coste por acción y coste por lead). Además, los programas de co-registro de calidad, los basados en coste por lead, los agregadores de compras y los programas de afiliación están desarrollándose cada vez más.
Por otra parte, se están perfeccionando las métricas de rendimiento de las empresas de publicidad online, que incluyen las conversiones view-through, es decir, los datos de personas que han visto un anuncio online, aunque no hayan pinchado en él, y que terminan acudiendo al sitio promocionado para comprar.
Coordinación del marketing multicanal y análisis del marketing mix
Las empresas se están centrando en una visión totalizadora de la comunicación, integrada a través de los distintos canales. Una sola entidad debe ocuparse de la coordinación de canales, agencias y equipos implicados en las distintas estrategias comunicativas.
Otras formas de usar la búsqueda y otras formas de búsqueda
El marketing empieza a usar los motores de búsqueda de formas novedosas. Una de ellas es el pay-per-call. También están proliferando en buscadores los modelos de precios basados en coste por adquisición y otros enfoques como el modelo de precio basado en el coste por llamada: una empresa puede anunciarse cuando un usuario pide información telefónica en un número de servicio del tipo 118. El anunciante paga sólo cuando el servicio telefónico conecta directamente con su centro de llamadas.
Publicidad en comunidades
Las comunidades online son la última expresión del control del consumidor sobre los contenidos. El marketing está encontrando en los chats, blogs y espacios personales lugares en los que su publicidad, bien contextualizada, está siendo bien acogida. La naturaleza orgánica de estas comunidades es muy apropiada para potenciar el elemento viral de las campañas.
Televisión interactiva y digital video recorders (DVR)
La publicidad a través de los set-top box o de los vídeograbadores digitales (DVR) como Tivo se convierte en comunicación interactiva. Los medios de respuesta directa en televisión aún están en pañales y resultan caros para los resultados que ofrecen. Los grandes anunciantes serán probablemente los primeros en experimentar con estos medios.
Proliferación de la banda ancha, rich media y vídeo-publicidad
La generalización de la banda ancha permite el uso de formatos de más peso para la publicidad y empuja el desarrollo de los anuncios online en vídeo, rich media y otros formatos novedosos mientras aumenta la precisión de las métricas de eficacia y de la captura de datos de los usuarios.
Behavioral targeting, re-targeting y mensajería personalizada
Se empieza a ofrecer a los anunciantes espacios publicitarios online basados en el comportamiento de búsqueda, navegación y compra de los usuarios, (behavioral targeting) en lugar de basarse en la contextualización en función de los contenidos. Por otro lado, el retargeting consiste en el envío de mensajes a consumidores que han abandonado un sitio web y se emparenta con las técnicas de recuperación por email explicadas más arriba. En cuanto a la mensajería personalizada, los anuncios en un sitio web están conectados a la base de datos de marketing. Estos anuncios reconocen a los usuarios y les envían mensajes a medida, desde la oferta hasta el lema.
Juegos
Ya sea mediante juegos diseñados a medida o insertando sus anuncios en juegos reales, el marketing está muy interesado en esta modalidad publicitaria.
Promociones, vídeo streaming y herramientas interactivas
El marketing se está beneficiando del uso de estos elementos en los sitios web de las empresas, que permiten ampliar de forma atractiva la información sobre un producto o empresa. Los juegos, encuestas y sorteos ayudan a incrementar ventas.
Herramientas de optimización multivariables
Son herramientas automáticas que permiten la optimización sencilla de páginas web.
Fuente: Marketing Directo
LOS ANUNCIOS COMPARATIVOS, ¿UN ARMA CONTRAPRODUCENTE?
La publicidad comparativa puede ser, sin duda, un arma de doble filo. John Zhang, profesor de Marketing de Wharton Universia, señala que los anuncios comparativos pueden ser contraproducentes, ya que en lugar de atraer a los consumidores hacia el anunciante podrían hacer que la gente se sienta indiferente hacia todas las ofertas de una determinada categoría productiva.
"La publicidad comparativa es una publicidad que conquista las preferencias de los consumidores hacia una de las empresas anunciantes, pero no aumenta la demanda de la categoría", afirma Zhang en su trabajo de investigación A theory of combative advertising.
Ése es el modelo de publicidad que han utilizado Cingular y Verizon, las mayores empresas de telefonía móvil de Estados Unidos, tal y como publicó El periódico de la publicidad . Hace poco, Singular hizo pública una lista comparando sus servicios, uno a uno, con los de Verizon.
El estudio de Zhang sugiere que cualquier empresa que tenga la tentación de llevar a cabo publicidad comparativa debería pensárselo dos veces.
Zhang y otros tres investigadores crearon un modelo matemático para demostrar que la publicidad competitiva puede crear consumidores indiferentes y hacer que bajen los precios de los dos anunciantes.
Señalan también que las agencias de publicidad deberían aconsejar a algunos clientes que evitasen los anuncios comparativos, o al menos que investiguen antes en profundidad las características de los consumidores, de los productos y la eficacia del mensaje.
BEHAVIORAL TARGETING: AFINANDO LA SELECCIÓN DEL TARGET GRACIAS A INTERNET
El mayor deseo de un anunciante es mostrar el anuncio adecuado al grupo correcto de personas en el momento justo.
En los medios clásicos esta situación se podía conseguir de manera aproximada. La publicidad se coloca en contextos afines al target. Pero siempre se da el conflicto entre alcance y pérdida de audiencia por divergencia. A mayor audiencia, mayores pérdidas por divergencia. Con Internet la situación ha cambiado.
Al contrario que los medios clásicos, Internet cuenta con un canal de respuesta incorporado, la red en sí es interactiva. La publicidad puede dirigirse al target adecuado con mucha exactitud, siempre que éste se deje identificar. Este objetivo es el que persigue el targeting, que se realiza mediante procesos técnicos.
Antiguamente, los datos que se recababan de los usuarios de Internet mediante el canal de respuesta eran datos sobre el navegador, sistema operativo y ancho de banda empleados, así como el tiempo y momento de conexión y, en ocasiones, incluso desde qué lugar se conectaba. Estos datos se obtenían de cada visita realizada a un sitio web, pero no permitían identificar segmentos de audiencia.
Hoy en día, los responsables de sitios web se están convirtiendo en investigadores del comportamiento. Mediante las cookies se puede conocer todo el historial de navegación de un internauta durante un periodo limitado al plazo de vida de la cookie, que dura entre 30 y 90 días.
Las ventajas de la investigación sobre el comportamiento (o, como se suele denominar hoy en día, behavioral targeting) para los anunciantes son claras: pueden dirigirse a grupos definidos con mucha exactitud y minimizar así las pérdidas por divergencia. Conociendo el perfil del usuario no es necesario emplear estrategias contextuales.
"La atención que presta el usuario a la publicidad es mayor cuanto más afín sea a sus intereses, no depende del canal empleado" afirma Matthias Ehrlich, presidente de United Internet Media, proveedor estrella de servicios de Internet en Alemania.
La clave a la hora de segmentar la audiencia es conocerla a fondo. Sin embargo, desde el punto de vista de Ehrlich, las soluciones presentes en el mercado se centran demasiado en la clasificación exacta de los target, lo que puede provocar que la selección final sea demasiado pequeña para campañas mayores que se puedan plantear. Hay que combinar el targeting con datos sociodemográficos y con características psicográficas de los usuarios.
En opinión de otros expertos, sin embargo, los grupos objetivo que se definen son demasiado numerosos. Es lo que afirma Martina Bruder, presidenta suplente de Yahoo! Alemania. "Cuando un proveedor de servicios financieros quiere vender créditos al consumo la mayoría de los programas le ofrecen datos de usuarios que en un periodo determinado han visitado sitios bajo la categoría Finanzas.
Fuente: Marketing Directo
TIGER WOODS, UN GIGANTE DEL MARKETING
El jugador estadounidense de golf Tiger Woods se ha convertido en el hombre de los 650 millones de dólares, debido a su impacto en las ventas. Se estima que gana 87 millones de dólares anuales por promociones con grandes anunciantes.
En 1996, Nike fichó a Woods y en 1998 la compañía decidió crear Nike Golf. En 2000, Woods comenzó a jugar con una bola de Nike. Este año, Nike Golf se ha convertido en el cuarto equipo minorista en el mercado del equipamiento de golf.
Para General Motors, Wood es su imagen en un Buick y para EA Sports él es parte del equipo de deportistas que le ha ayudado a triplicar sus ventas desde 1999.
"Tiger Woods es quizás la persona que más impacta en la historia del marketing", señala a Advertising AgePaul Swangard, de la Universidad de Oregon.
Fuente: Marketing Directo
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